1.領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織、落實(shí)攻關(guān)計(jì)劃是開展防漏治漏工作的重要保證 許多企業(yè)在開展防漏治漏工作中逐漸意識(shí)到:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、決心大,是搞好防漏治漏工作的重要保證。廠里成立防漏治漏領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),對(duì)在用設(shè)備成立防漏治漏攻關(guān)小組。各分廠也相應(yīng)成立防漏治漏領(lǐng)導(dǎo)小組。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把防漏治漏工作納入到工廠的日常工作中去,定期開會(huì)檢查,布置本廠防漏治漏工作的開展情況。還把防漏治漏工作的要求與工廠的質(zhì)量管理工作、文明生產(chǎn)、定置管理和工藝突破口的工作結(jié)合起來抓。制訂詳細(xì)的在用設(shè)備防漏治漏工作計(jì)劃,將各項(xiàng)攻關(guān)內(nèi)容落實(shí)到人,并制訂進(jìn)度要求。廠防漏治漏工作組根據(jù)本廠的工作計(jì)劃,定期檢查工作情況和工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
對(duì)于機(jī)械制造企業(yè),應(yīng)充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的“三漏”是嚴(yán)重的質(zhì)量問題,直接關(guān)系到產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率,影響產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。全廠上下應(yīng)下決心,各部門協(xié)同作戰(zhàn),才能徹底解決“跑、冒、滴、漏”問題。為此,應(yīng)制訂產(chǎn)品防漏治漏工作制度,其中包括防漏治漏管理制度,產(chǎn)品防漏治漏崗位責(zé)任制度,配套件入庫(kù)及保管制度,產(chǎn)品檢查制度等。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作制度和管理制度,使產(chǎn)品和在用設(shè)備防漏治漏工作能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
2·廣泛宣傳、深化教育是開展防漏治漏工作的基礎(chǔ) 防漏治漏工作不只是技術(shù)性的工作,而且也是思想上、管理上的工作。要通過不同途徑和各種方式,組織廣大職工學(xué)習(xí)防漏治漏工作的指示及有關(guān)精神。廣泛宣傳防漏治漏工作的目的和意義,使職工(特別是與設(shè)備有密切關(guān)系的操作工、維修工等)認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性,提高廣大職工的防漏治漏意識(shí)。長(zhǎng)期在第一線工作的工程技術(shù)人員和工人師傅具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),發(fā)動(dòng)一線工作人員攻關(guān),一些長(zhǎng)期沒有解
決的問題,將會(huì)很快得到解決。例如某廠臥式車床溜板箱存油槽漏油是一個(gè)老問題,有位老師傅常年搞車床試車,經(jīng)他逐步摸索先在存油槽內(nèi)開了兩個(gè)回油孔,后又將油孔縮小,既要堅(jiān)持下去,常抓不懈。
3.以點(diǎn)帶面、治標(biāo)和治本相結(jié)合是開展防漏治漏工作的有效方法 防漏治漏工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、艱巨的、長(zhǎng)期的工作,不可能在短期內(nèi)徹底杜絕“三漏”。為此,在防漏治漏初期,可先在一兩個(gè)在用設(shè)備或一個(gè)分廠搞試點(diǎn),在不斷取得經(jīng)驗(yàn)的前提下,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再全廠推廣。產(chǎn)品的治漏應(yīng)以防為主,在用設(shè)備的泄漏應(yīng)以治為主。
4.綜合治理是治理“三漏”的主要措施 防漏治漏涉及到產(chǎn)品形成的全過程,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造、裝配和配套件的選用,到售后服務(wù)、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)等,必須綜合治理,協(xié)同攻關(guān)。
(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮機(jī)械、設(shè)備各部分可能出現(xiàn)的滲漏部位,分析滲漏原因,進(jìn)行有效的防漏結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),在加工、制造、裝配等過程中確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求。從調(diào)研及治理“三漏”的過程中發(fā)現(xiàn),較多的機(jī)床滲漏是由于先天不足所造成的,即在設(shè)計(jì)過程中,對(duì)防漏的問題考慮不周,在新產(chǎn)品試制、考核的過程中未作為一項(xiàng)主要項(xiàng)目予以考核,因此,當(dāng)進(jìn)入批量生產(chǎn)時(shí),漏油的問題也就暴露出來了。為徹底解決漏油,不得不回過頭來在結(jié)構(gòu)上進(jìn)行改進(jìn)。為此,有
的工廠在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在制訂新的防漏治漏管理制度時(shí),都將防漏措施列入新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品改進(jìn)設(shè)計(jì)的內(nèi)容中。例如,北京第一機(jī)床廠在產(chǎn)品防漏管理制度中明確規(guī)定了以下幾點(diǎn):
1)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品和重大改進(jìn)的產(chǎn)品.在設(shè)計(jì)和制造過程中,除按廠內(nèi)有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外,還必須在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝方案選擇等方面采取相應(yīng)的防漏措施。
2)外購(gòu)新產(chǎn)品用的液壓件、密封膠、密封件時(shí),應(yīng)注明生產(chǎn)廠家和要求,以指導(dǎo)供銷人員采購(gòu)。